Maîtriser Former ses équipes à la pédagogie Montessori pour l’innovation managériale | Classinnov

Former ses équipes à la pédagogie Montessori pour l’innovation managériale propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation unique transpose les méthodes éprouvées de Maria Montessori dans le contexte professionnel afin de renforcer l’autonomie, la responsabilité et la créativité des équipes. Elle s’adresse aux organisations cherchant à moderniser leur management en s’inspirant d’approches pédagogiques fondées sur l’observation, l’expérimentation et la confiance. Axée sur la pratique, la session alterne apports théoriques, ateliers collaboratifs et études de cas concrets pour faciliter l’appropriation immédiate des outils. La démarche pédagogique repose sur des exercices d’auto-évaluation, de co-développement et de simulation pour ancrer les principes Montessori dans le quotidien managérial.

Objectifs

• Comprendre les fondements de la pédagogie Montessori et leur transférabilité en contexte professionnel", "Identifier les leviers pour cultiver l’autonomie et la responsabilité au sein des équipes", "Mettre en œuvre des outils concrets pour encourager la créativité et l’innovation individuelle", "Adapter sa posture managériale pour favoriser un climat de confiance et d’expérimentation", "Intégrer la démarche Montessori dans la stratégie de transformation de son organisation"]

Programme

[{"module": "Fondements et application pratique de la pédagogie Montessori en management", "content": "1. Introduction aux principes clés de Maria Montessori : liberté avec cadre, apprentissage par l’expérience, environnement préparé. 2. Analyse comparative entre pédagogie Montessori et modèles managériaux traditionnels. 3. Atelier d’auto-évaluation : identifier ses propres freins et leviers pour intégrer l’autonomie. 4. Construction d’un environnement professionnel favorisant l’expérimentation : espaces, outils et processus. 5. Techniques de feedback constructif inspirées de la méthode Montessori. 6. Études de cas : transformation de pratiques managériales dans des entreprises pionnières. 7. Plan d’action individuel : priorisation des actions à engager en entreprise. 8. Échanges et retour

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).