Manager l'innovation agroalimentaire par l'IA : Stratégies et applications terrain | Formation professionnelle Classinnov
De la théorie à la pratique : Manager l'innovation agroalimentaire par l'IA : Stratégies et applications terrain met l'accent sur les cas d'usage réels.
Destinée aux responsables d'unités de production, chefs de projet R&D ou directeurs d'innovation dans les secteurs agroalimentaire et bio-industries, cette formation propose une méthodologie éprouvée pour évaluer, sélectionner et déployer des solutions d'intelligence artificielle adaptées aux enjeux spécifiques du domaine. À travers des ateliers pratiques et des retours d'expérience sectoriels, les participants acquièrent les clés pour anticiper les évolutions technologiques, optimiser les flux de données et renforcer la compétitivité de leur entreprise. L'accent est mis sur la transposition immédiate des concepts en actions concrètes, avec un focus sur l'ergonomie des outils et l'alignement stratégique.
Objectifs
- Identifier les opportunités d'application de l'IA dans les processus agro-industriels", "Évaluer la maturité technologique de son organisation pour une intégration réussie", "Construire un plan d'action opérationnel pour le déploiement de solutions IA", "Maîtriser les critères de choix d'outils et de partenaires externes", "Anticiper les impacts organisationnels et humains de la transformation"]
Programme
[{"module": "Stratégie et cadrage de l'innovation par l'IA", "content": "Diagnostic des enjeux sectoriels : pression concurrentielle, réglementation, attentes consommateurs. Cartographie des processus métiers propices à l'IA. Méthodologie d'audit technologique et d'identification des cas d'usage prioritaires. Études de cas concrets : optimisation des chaînes logistiques, traçabilité, prédiction des rendements. Évaluation des risques et des freins à l'adoption.", "duration_hours": 3.5}, {"module": "Piloter le déploiement d'une solution IA", "content": "Méthodes de sélection d'outils et de partenaires : critères techniques, financiers et organisationnels. Préparation du cahier des charges et des indicateurs de performance. Planification des phases de déploiement : données, intégration, forma
Modalités
- Durée : 1 jour (7 heures)
- Format : presentiel
- Tarif : Sur devis , finançable OPCO
Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).