Piloter un projet digital : méthodes et outils pour réussir — Montée en compétences | Classinnov

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Piloter un projet digital : méthodes et outils pour réussir en fait partie.

Cette formation d'une journée permet aux professionnels de comprendre les fondamentaux de la gestion de projet digital en entreprise. Elle couvre les phases de cadrage, de planification, d'exécution et de suivi, avec des outils concrets adaptés aux enjeux actuels. L'approche pédagogique alterne apports théoriques et mises en situation pour une application immédiate en contexte professionnel. Destinée aux chefs de projet, responsables digital, managers et toute personne impliquée dans la transformation numérique, elle offre une vision opérationnelle pour piloter des projets digitaux performants.

Objectifs

Programme

[{"module": "Cadrage et planification d'un projet digital", "content": "Définition des objectifs business et des livrables. Identification des parties prenantes. Construction du cahier des charges. Établissement du planning et des jalons. Priorisation des tâches et allocation des ressources.", "duration_hours": 2}, {"module": "Méthodologies et outils de gestion", "content": "Comparaison des approches classiques et agiles. Présentation des outils de gestion (Gantt, Kanban, etc.). Sélection des indicateurs de suivi (KPI). Gestion des coûts et des délais. Adaptation des méthodes aux contraintes internes.", "duration_hours": 2}, {"module": "Exécution et pilotage opérationnel", "content": "Coordination des équipes et répartition des rôles. Gestion des risques et des imprévus. Animation des réun

Modalités

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).