Parcours Devenir un manager leader en 21h : gestion d'équipe et résolution de conflits | Classinnov

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Devenir un manager leader en 21h : gestion d'équipe et résolution de conflits répond à ce besoin.

Cette formation de 21 heures, structurée en trois blocs thématiques, permet aux responsables d'équipe de passer du statut de superviseur à celui de leader inspirant. Les participants apprennent à identifier les causes des tensions, adopter des postures managériales adaptées et proposer des solutions concrètes pour améliorer la cohésion et l'efficacité collective. Les méthodes enseignées s'appuient sur des cas réels et des outils immédiatement applicables dans l'entreprise.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondements du leadership et diagnostic des tensions", "content": "Analyse des forces et faiblesses des styles de management. Étude des mécanismes psychologiques en jeu lors des conflits. Identification des signes avant-coureurs des tensions. Atelier d'autodiagnostic du style de leadership. Exercices de mise en situation sur des cas réels d'équipes.", "duration_hours": 7}, {"module": "Communication non violente et techniques de médiation", "content": "Maîtrise des principes de la communication bienveillante. Techniques de reformulation et d'écoute active. Méthodes de médiation interne pour désamorcer les conflits. Jeux de rôle sur des situations conflictuelles variées. Développement d'un plan d'action individuel pour appliquer les acquis.", "duration_hours": 7}, {"module": "Str

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).