Manager l'équipe à distance : efficacité et cohésion sans bureau — Financement OPCO possible | Classinnov

Manager l'équipe à distance : efficacité et cohésion sans bureau propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation professionnelle s'adresse aux managers et responsables d'équipe souhaitant structurer leur approche du management à distance. Elle combine méthodologies éprouvées, outils digitaux adaptés et mise en situation réelle pour garantir une transition fluide vers le télétravail. Les participants apprennent à organiser le travail, suivre l'avancement des projets et renforcer la motivation de leurs collaborateurs malgré l'éloignement physique. Des études de cas concrets permettent d'identifier les pièges à éviter et de valider les acquis par des échanges en groupe.

Objectifs

• Concevoir un cadre de travail organisé pour le télétravail", "Choisir et maîtriser les outils de collaboration adaptés à son équipe", "Favoriser l'autonomie et la responsabilité des collaborateurs à distance", "Maintenir la motivation et l'engagement malgré la distance", "Évaluer et ajuster sa stratégie managériale en fonction des retours terrain"]

Programme

[{"module": "Organiser le télétravail : cadre et méthodes", "content": "Analyse des attentes des collaborateurs et des salariés en situation de télétravail. Présentation des modèles d'organisation adaptés (hybride, full remote). Définition des objectifs SMART pour les équipes à distance. Mise en place de routines de suivi et de communication. Étude des freins courants et solutions pour les surmonter. Exercices pratiques sur la répartition des tâches et la priorisation des projets.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).