Stratégie audiovisuelle : pilotage et exécution opérationnelle en entreprise | Formation professionnelle Classinnov

De la théorie à la pratique : Stratégie audiovisuelle : pilotage et exécution opérationnelle en entreprise met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation s’adresse aux professionnels devant superviser ou coordonner un projet audiovisuel en entreprise. Elle couvre l’ensemble des étapes clés : de la définition des objectifs à la livraison d’un contenu conforme aux attentes métiers, en passant par la planification, le budget, la sélection des prestataires externes et le suivi qualité. L’approche intégrée inclut des mises en situation réelles, des check-lists opérationnelles et des templates immédiatement exploitables. L’accent est mis sur l’efficacité opérationnelle, la maîtrise des coûts cachés et la garantie de résultats alignés sur la stratégie d’entreprise.

Objectifs

• Définir des objectifs audiovisuels clairs et mesurables alignés sur la stratégie d’entreprise", "Construire un plan de production structuré incluant jalons, rôles et responsabilités", "Maîtriser une méthodologie pour établir et suivre un budget réaliste", "Sélectionner et piloter des prestataires externes (agences, freelances) avec critères objectifs", "Garantir la qualité finale du contenu par des processus de validation rigoureux"]

Programme

[{"module": "Méthodologie de pilotage d’un projet audiovisuel", "content": "Introduction aux fondamentaux de la production audiovisuelle en contexte professionnel. Identification des étapes critiques : brief client, brief créatif, planification, production, post-production, livraison. Exercices sur l’élaboration d’un cahier des charges fonctionnel incluant objectifs, cibles, contraintes techniques et délais. Travail en sous-groupes sur un cas pratique fictif pour appliquer la méthodologie. Analyse des risques courants et mise en place de plans de contingence. Présentation d’outils de suivi (tableaux Kanban, Gantt simplifiés) et de templates réutilisables (check-lists, grilles d’évaluation). Focus sur la gestion des parties prenantes internes et externes.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).