Maîtriser Optimiser le Bien-être au Travail par l'IA et les Leviers RH Stratégiques | Classinnov

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Optimiser le Bien-être au Travail par l'IA et les Leviers RH Stratégiques répond à ce besoin.

Cette formation originale vise à outiller les responsables RH et managers pour concevoir une politique de bien-être durable grâce à des méthodes innovantes et des solutions technologiques. Elle combine apports théoriques, retours d'expérience concrets et ateliers pratiques pour identifier les leviers d'action prioritaires. Les participants apprendront à déployer des indicateurs de suivi automatisés, à personnaliser les parcours d'accompagnement et à intégrer ces démarches dans leur stratégie globale. L'approche est centrée sur l'efficacité opérationnelle et la valorisation des métriques RH pour alerter et agir en temps réel.

Objectifs

• Évaluer l'impact du bien-être sur la performance collective via des outils d'analyse automatisés", "Identifier les indicateurs clés pour mesurer la qualité de vie au travail et leur corrélation avec les résultats opérationnels", "Concevoir un plan d'action personnalisé intégrant l'IA pour piloter les actions d'amélioration continue", "Automatiser le suivi des initiatives bien-être avec des tableaux de bord dynamiques", "Intégrer les bonnes pratiques dans la stratégie globale RH pour un impact durable"]

Programme

[{"module": "Diagnostic et Mesure : Les Fondements d'une Stratégie Data-Driven", "content": "État des lieux des enjeux bien-être et performance. Présentation des méthodes traditionnelles vs. approches par la data. Identification des biais courants dans l'évaluation du bien-être. Introduction aux outils d'IA pour le diagnostic : analyse sémantique des enquêtes internes, traitement automatique du langage (NLP) dans les feedbacks salariés. Atelier pratique : création d'un premier indicateur automatisé.", "duration_hours": 2}, {"module": "Indicateurs Clés et Tableaux de Bord : De la Théorie à la Mesure Opérationnelle", "content": "Détail des indicateurs quantitatifs et qualitatifs pertinents (turnover, absentéisme, satisfaction, engagement). Méthodologie pour construire des tableaux de bord in

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).